Tony是(shi)一(yi)名紡織(zhi)化(hua)(hua)學(xue)(xue)家。從北(bei)卡(ka)羅來納大(da)學(xue)(xue)紡織(zhi)化(hua)(hua)學(xue)(xue)和(he)紡織(zhi)技術(shu)(shu)專(zhuan)業畢業后，他(ta)曾(ceng)經在多個服(fu)裝制造公司從事技術(shu)(shu)工作(zuo)，并且(qie)為一(yi)些(xie)品牌提供技術(shu)(shu)咨詢。一(yi)直讓他(ta)費解的是(shi)，盡管時(shi)尚的服(fu)飾(shi)每一(yi)季都在翻新，可在貢(gong)獻了(le)千(qian)變萬化(hua)(hua)顏色的印染行業里，普遍(bian)使用的技術(shu)(shu)和(he)一(yi)個世(shi)紀(ji)之(zhi)(zhi)前幾乎(hu)沒有(you)什么區別。“他(ta)們似乎(hu)仍然活在工業革(ge)命的時(shi)代里，污(wu)染和(he)耗能這些(xie)問題，他(ta)們一(yi)點都不在乎(hu)。”Tony對《第一(yi)財經周刊》說。Tony從1970年(nian)開始(shi)就研(yan)究(jiu)起了(le)如(ru)何改進(jin)(jin)印染技術(shu)(shu)。他(ta)希(xi)望在有(you)生之(zhi)(zhi)年(nian)能通(tong)過改進(jin)(jin)印染技術(shu)(shu)給世(shi)界帶來些(xie)變化(hua)(hua)。

終于，在2010年，把自(zi)己整個(ge)職業(ye)生(sheng)涯都獻給了(le)這(zhe)項技術研究的(de)Tony，準(zhun)備好讓主流市場接受他(ta)的(de)成果(guo)。在此之前，他(ta)遇(yu)見(jian)了(le)自(zi)己的(de)合(he)作伙伴Michael Harari。Michael的(de)家族在服(fu)裝制造以及(ji)批發(fa)行業(ye)里有超過三十年的(de)積累，至今依(yi)然代理(li)著若(ruo)干服(fu)裝品牌的(de)經銷權。

一(yi)(yi)個手里擁有(you)(you)技(ji)術(shu)，另一(yi)(yi)個有(you)(you)著服裝(zhuang)行(xing)業內重要的商(shang)(shang)業關系，于是，他們決定(ding)成立(li)一(yi)(yi)家創業公司ColorZen，嘗試將Tony的印染(ran)工藝(yi)進(jin)行(xing)商(shang)(shang)業化。

傳統(tong)(tong)的(de)(de)印染辦(ban)法是在(zai)纖維(wei)材(cai)料(liao)中加入鹽(yan)、堿(jian)金屬等化學物(wu)質，使這(zhe)(zhe)些纖維(wei)材(cai)料(liao)能夠更容易吸收并且牢固(gu)附著染色劑，接下來再用大(da)量的(de)(de)水漂白(bai)沖洗掉(diao)這(zhe)(zhe)些有(you)(you)(you)毒化學物(wu)質，除(chu)去(qu)消(xiao)耗(hao)(hao)大(da)量的(de)(de)能源和(he)水以外(wai)(wai)，這(zhe)(zhe)些廢水排放后對(dui)環境也有(you)(you)(you)著致(zhi)命(ming)的(de)(de)殺(sha)傷力。根據《生(sheng)態材(cai)料(liao)新聞》(Eco Textile News)的(de)(de)數據統(tong)(tong)計，每年有(you)(you)(you)大(da)約(yue)3000萬噸的(de)(de)棉花(hua)(20275,135.00,0.67%)產生(sheng)，為(wei)這(zhe)(zhe)些棉花(hua)印染總共消(xiao)耗(hao)(hao)的(de)(de)水量可以維(wei)持地球(qiu)上所(suo)有(you)(you)(you)人供水141天(tian)，此外(wai)(wai)，消(xiao)耗(hao)(hao)的(de)(de)能源則足(zu)夠紐約(yue)市用上整(zheng)整(zheng)21年。

宇宏(hong)印染(ran)一(yi)些企業迫于輿論(lun)的(de)(de)壓力，不斷更新(xin)(xin)技(ji)術來(lai)處理(li)后期(qi)的(de)(de)廢水，減少對環(huan)境的(de)(de)污染(ran)。但(dan)這(zhe)也(ye)就意味著(zhu)制造商需要支出一(yi)筆(bi)價格(ge)不菲的(de)(de)費用來(lai)購買(mai)相關機器和設備。所以對很多印染(ran)廠，就沒有足夠的(de)(de)動力去更新(xin)(xin)現(xian)有的(de)(de)技(ji)術，盡管他們也(ye)知道這(zhe)既耗能又不環(huan)保。

Tony意識到，與(yu)其(qi)(qi)在(zai)(zai)后期(qi)做些無(wu)意義的補救，倒(dao)不(bu)如在(zai)(zai)原材料上下(xia)工夫，讓(rang)(rang)印(yin)染過程中加入化學物質這一(yi)最致(zhi)命的環(huan)節可以被省去，而(er)接(jie)下(xia)來的漂(piao)洗等步驟便一(yi)并(bing)可以免了(le)。“我們(men)在(zai)(zai)技術開發之時(shi)，就(jiu)考(kao)慮到未來商(shang)業(ye)化的可行(xing)性，能(neng)夠讓(rang)(rang)市場更快接(jie)受(shou)的唯一(yi)辦法就(jiu)是(shi)要讓(rang)(rang)他(ta)們(men)覺得，這其(qi)(qi)實很方便，不(bu)需要進行(xing)額外的投資，并(bing)且能(neng)最大程度的節約成本，能(neng)夠綠色環(huan)保就(jiu)更好了(le)。”ColorZen的CEO Michael Harari?說。

起初，他們對(dui)如何(he)從原(yuan)材料(liao)上下手也是一籌莫展，直到一種(zhong)陽(yang)離子化(hua)學染(ran)料(liao)的(de)產生給了Tony新的(de)啟發(fa)。這種(zhong)技術的(de)原(yuan)理(li)(li)是通過在(zai)棉花纖維(wei)中添(tian)加陽(yang)離子，使得棉花纖維(wei)能更(geng)好地吸(xi)附含有陰離子的(de)染(ran)色劑(ji)。但最(zui)大(da)的(de)問(wen)題(ti)是無(wu)法實現量產。Tony就在(zai)這個原(yuan)理(li)(li)的(de)基礎上進(jin)行技術改(gai)進(jin)，以解決商(shang)業化(hua)之前的(de)最(zui)大(da)難題(ti)。